疫情富士康上班吗（富士康疫情期间发工资吗）

富士康为何返乡

（壹），缺乏交通工具：由于疫情管控等原因，部分员工在决定返乡时面临交通工具短缺的问题。在无法通过正常交通方式返乡的情况下，一些员工选择了徒步返乡。郑州市主流媒体失声加剧混乱：在富士康事件中，郑州市主流媒体的一度长时间失声，未能及时报道和澄清事实。

（贰），员工“徒步返乡”的直接原因：部分员工因对病毒认知不足（如担心后遗症）、对网传信息识别能力弱，叠加信息不透明，选择“逃疫”。返乡视频刷屏后，事件被推向舆论风口，引发对富士康管理失职的批评。

（叁），郑州富士康员工徒步回家的主要原因包括疫情管理不当、生活物资短缺以及担心感染风险。首先，富士康在疫情管理上存在不当之处。由于检测出问题的员工新增太多、太快，方舱不够用，导致部分员工在宿舍隔离，且没有医护人员看护。这种管理上的混乱使得员工们感到极度不安，担心自己的健康安全无法得到保障。

（肆），例如，富士康事件中，企业生产压力、地方政府GDP诉求与员工权益保障的失衡才是根源。改善方向：强化信息透明：地方政府需及时公布疫情数据、返乡政策，减少信息不对称引发的恐慌。重建共情能力：通过媒体引导公众理性看待阳性患者、基层工作者，避免群体污名化。

郑州富士康员工为何要徒步回家?

（壹），缺乏交通工具：由于疫情管控等原因，部分员工在决定返乡时面临交通工具短缺的问题。在无法通过正常交通方式返乡的情况下，一些员工选择了徒步返乡。郑州市主流媒体失声加剧混乱：在富士康事件中，郑州市主流媒体的一度长时间失声，未能及时报道和澄清事实。

（贰），郑州富士康员工徒步回家的主要原因包括疫情管理不当、生活物资短缺以及担心感染风险。首先，富士康在疫情管理上存在不当之处。由于检测出问题的员工新增太多、太快，方舱不够用，导致部分员工在宿舍隔离，且没有医护人员看护。这种管理上的混乱使得员工们感到极度不安，担心自己的健康安全无法得到保障。

（叁），此外，富士康发文称员工徒步返乡是“为了省钱”，忽视员工因生存与安全担忧而被迫逃离的现实，进一步激化矛盾。员工指出，徒步返乡者需靠路边爱心人士救济，甚至磨破脚也要逃离，反映管理已失尽人心。事件影响与后续措施大量员工因恐惧感染、饥饿和恶劣环境选择徒步返乡，引发社会关注。

疫情下的富士康(烟台园区)

富士康（烟台园区）在疫情期间存在管理不规范、政策执行混乱、员工权益保障不足等问题，具体表现如下：假期管理问题 吞没加班假期：富士康通过每周周六上班攒过年假期，累计6个周六，假期延展为1/22-2/2。

疫情下的富士康（烟台园区）在薪资、隔离政策、员工待遇与管理、员工反馈渠道等方面存在诸多情况。具体如下：薪资相关有薪假政策变动：3月初公司宣传有薪假，3月9日后变为3月1日开始有薪变无薪假，3月27日又变更为按烟台最低基本工资的70%发放。

在疫情期间于富士康工作几个月的整体感受是：富士康在疫情管理、薪资福利、工作灵活性等方面表现较好，虽有部分细节需适应，但总体是一个对无特殊技能者较为友好的就业选择。

我还特意拍了两张合同的照片，毕竟这是我和富士康之间的约定，也是对我未来工作的保障。如果有想看的朋友，可以私信我，我会分享给你们。接下来，我乘坐厂车来到了隔离宿舍。因为疫情的原因，我们需要隔离3-7天。不过说实话，宿舍的环境我还是挺满意的。

哎!睡不着!谈一谈进富士康做两个月临时工的经历和感受

在富士康做两个月临时工的经历和感受如下：入职过程背景：因疫情影响，1月8日至6月底基本待在家，6月27日与朋友前往成都郫县，通过同专业女生介绍了解工作环境、工资、中介等情况后，联系中介准备入职。

大学期间利用暑假去富士康工作了两个月，从那以后我就发誓，毕业以后绝对不会去工厂工作，哪怕工资再高。 我们去的时候是暑假，由于天气非常炎热，我们只带了凉席和薄薄的一个毯子。

富士康肯定大肆宣扬大老板郭台铭的创富经历，这刺激了刚进场员工的心理。再加上工厂装修如此豪华张扬。根据中国人不喜欢比自己好，喜欢比自己可怜的这种心理。那些命苦的打工仔跟你一比，心理大大失去平衡。那只有去死。 所以富士康应该一笔带过老板的创富经历。低调装修。应该告诉员工们。

复工不顺,富士康急了?

（壹），富士康确实急了，这主要源于其复工情况不乐观、订单交付压力大以及供应链受冲击等多方面因素。具体分析如下：复工情况不乐观复工进度缓慢：富士康计划在2月底前恢复其在中国大陆50%的生产，3月份恢复80%的生产，但实际复工情况并不理想。

（贰），以苹果供应商富士康为例，其复工率仅为10%，纺织服装、家具、采矿、零售等行业因缺少中国产品而焦虑。物流作为供应链的关键环节，连接供给端与需求端、生产端与消费端。

（叁），尽管富士康、比亚迪等企业投入试验生产，首批口罩预计2月底才能流通，急切开工的企业只能通过渠道寻求防控设备，采购失败则被迫退回观望状态。图：企业复工需配备的防控物资成为首要难题 中小企业生存压力：停工状态下的消耗生产停滞对本小利薄、缺少话语权的中小制造企业造成致命打击。

（肆），总结起来，中小微外贸企业在第二阶段面临的主要问题就是复工后突然没有订单。中国的出口中，不少是由中小微企业如义乌小商品城的摊位承担，这些企业在全球疫情蔓延的情况下，抗风险能力堪忧。更重要的是，现在疫情的持续时间尚不确定，企业对未来也难以做出合理规划。